Ser dueño de una pequeña empresa conlleva una buena cantidad de desafíos: desde riesgos financieros y operativos, hasta riesgos competitivos y de cumplimiento. Como propietario, probablemente te encontrarás desempeñando más de un rol y enfrentando una variedad de obstáculos. Usa estos consejos para ayudar a que tu nueva pequeña empresa sea un éxito.
Consejos para Iniciar una Pequeña Empresa
Hay muchas cosas que hacer antes de poder abrir las puertas de tu negocio. Todos querrán darte consejos y sugerencias, pero hay algunos aspectos que no son negociables al preparar tu empresa para el lanzamiento. Usa estos consejos para posicionar tu negocio para el éxito.
Encuentra Financiamiento para tu Pequeña Empresa
Muchos propietarios necesitan financiamiento antes de poder hacer realidad su sueño. Es difícil adquirir equipo o productos antes de contar con un flujo de ingresos estable. Antes de abrir, decide si planeas financiarte tú mismo, trabajar con inversionistas o solicitar un préstamo para pequeñas empresas.
Determina la Estructura de tu Negocio
La definición legal de tu empresa afectará la manera en que la operas. Tu estructura empresarial puede influir en tus finanzas, operaciones y posibles responsabilidades. Las estructuras más comunes incluyen propietario único, sociedad, compañía de responsabilidad limitada (LLC) y corporación. Elegir la estructura adecuada puede ayudarte a ser rentable y reducir riesgos. Consulta este recurso de la Administración de Pequeñas Empresas de EE. UU. para conocer más sobre tus opciones.
Elige y Registra el Nombre de tu Empresa
Haz un poco de investigación para asegurarte de que el nombre que deseas no esté ya registrado. Si ya existe, no podrás usarlo. También conviene considerar las asociaciones o connotaciones que podría tener tu nombre comercial. Una vez elegido, regístralo ante el gobierno federal y estatal para evitar que otros lo utilicen.
Obtén las Licencias y Permisos Necesarios
Dependiendo del tipo de negocio, puede que necesites licencias o permisos antes de operar legalmente. Es esencial mantener tu empresa en cumplimiento. Revisa esta lista para más información sobre licencias y permisos federales y estatales.
Obtén tus Identificaciones Fiscales
Tu empresa necesitará un Número de Identificación del Empleador (EIN) para manejar sus finanzas y pagar impuestos. Solicitarlo es gratuito y te permitirá pagar empleados, declarar impuestos y retener impuestos sobre ingresos.
Cómo Gestionar el Riesgo en una Nueva Empresa
Todos los negocios implican cierto nivel de riesgo. Es importante que los nuevos propietarios tomen medidas para mitigar esos riesgos tanto como sea posible. Usa estos consejos para manejar riesgos en tu negocio.
Ten un Fondo de Emergencia para Gastos Inesperados
Si eres nuevo en los negocios, espera lo inesperado. Sin duda enfrentarás retos, y contar con un fondo de respaldo puede marcar la diferencia. Crea un colchón financiero al que puedas recurrir cuando surjan gastos imprevistos.
Sé Cuidadoso al Contratar
A quién contratas es muy importante. Asegúrate de que tus nuevos empleados estén calificados y sean compatibles con tu empresa; esto puede ayudarte a reducir riesgos de seguridad y a preparar tu negocio para futuros retos.
Mantén tu Reputación en Buen Estado
Tu reputación importa, ya que tus clientes buscan a alguien en quien confiar. Mantener una reputación positiva ayuda a crear una base de clientes leales y reduce el riesgo empresarial. Trata a los clientes de manera justa y consistente, y evita comportamientos negativos dentro de tu negocio.
Limita los Riesgos en tu Espacio
Tu empresa puede ser pequeña, pero no debe estar llena de riesgos. Retira obstáculos de pasillos, coloca señalización para advertir sobre peligros y mantén tus áreas ordenadas y libres de desorden.
Elige la Póliza de Seguro Correcta
La póliza adecuada marca la diferencia al enfrentar riesgos. El seguro está diseñado para proteger tu negocio cuando no puedes hacerlo por ti mismo. Habla con tu agente para asegurarte de que tu póliza cubra todos los riesgos que tu pequeña empresa pueda enfrentar.